Equipe de agência com Scrum Master, Product Owner e Team aplicando Gestão de Projetos em Marketing Digital

Existem algumas maneiras muito eficientes de realizar a otimização da Gestão de Projetos em Marketing Digital! É sobre isso que falarei neste artigo.

Aqui trago algumas “sacadas” e pontuações especiais de quem já está no mercado atendendo esse tipo de demanda há algum tempo.

A otimização da Gestão de Projetos em Marketing Digital através do Método Ágil

A primeira coisa necessária para fazer a otimização da Gestão de Projetos em Marketing Digital, é: levar a compreensão do que é de fato o aculturamento ágil para todos os colaboradores da empresa, principalmente os envolvidos diretamente nesse processo de gerenciamento de projetos (seus valores, princípios e propósitos).

Fazer isso é uma forma de concretizar a transição ágil institucional, sem hibridizar (juntar as duas formas de gerenciamento: o ágil e o tradicional) porque já está provado por A+B que essa hibridização não funciona.

KANBAN é a melhor ferramenta para conduzir a otimização

Também é fundamental ter o mínimo de conhecimento necessário para identificar qual framework se aplica melhor a rotina do dia a dia da empresa/agência de marketing.

Isso porque, embora o Scrum já seja utilizado em mais de 60% da gestão de projetos no mundo todo, graças a comprovação de sua eficiência, em alguns casos, o KANBAN é a melhor ferramenta para conduzir a otimização. Isso porque a gestão ágil não é padronizada. Ela é personalizada.

Leia mais sobre o uso de Scrum no Marketing Digital.

Contudo, se será utilizado o Scrum ou o KANBAN, não é a maior questão. O principal objetivo implícito aqui é a necessidade de identificar a ferramenta que melhor coopera para o desenvolvimento do ágil e a sua implementação na instituição.

Para isso é preciso conhecer o time, a empresa, os tipos de projetos e vários outros fatores.

Consultoria Personalizada para otimizar a Gestão de Projetos em Marketing Digital

A gestão ágil consegue otimizar o tempo de desenvolvimento, melhorar o desempenho do time e, entre outros benefícios e vantagens, realizar entregas de maior valor, melhorando os resultados. Mas para isso, precisa primeiro ser aplicada da maneira correta.

Recentemente comecei uma consultoria personalizada para uma agência “FOKA” de marketing digital especializada em SEO, para fazer a transição do modelo de gestão tradicional para o ágil.

Hoje já estamos caminhando para o final da consultoria de 12 horas contratadas, além do treinamento in Company que foi realizada para todo o time.

Treinamento In Company para a otimização de Gestão de Projetos em Marketing Digital

Toda vez que me procuram para entender como funciona a otimização de Gestão de Projetos em Marketing Digital, reforço ser fundamental treinar todos os níveis da corporação.

Isso quer dizer que todos os colaboradores da empresa/agência (desde o CEO até aos cargos menores) precisam passar pelo processo de transformação de mentalidade.

Todos na empresa, sem exceção, precisam estar na mesma página, ou melhor: precisam passar pela mudança de mindset para que tudo aconteça como deve ser, e alcance o resultado desejado.

Conclusão

É fundamental fazer a otimização da Gestão de Projetos em Marketing Digital, tendo o acompanhamento de um especialista para que a mudança de mindset de fato aconteça, e o principal, sem gerar transtornos.

Isso porque, é preciso identificar qual é a melhor ferramenta para auxiliar no gerenciamento. Será que no caso da sua empresa será o KANBAN? Quem sabe seja SCRUM?

O acompanhamento de profissionais especializados evitará que a empresa perca tempo e desgaste os colaboradores com teste de ferramentas e modelo de gestão que não funcionam. Entendido?

Se você ficou com alguma dúvida sobre o tema, ou mesmo se estiver interessado em saber mais sobre a consultoria e o treinamento in company (sem compromisso), clique aqui e entenda como funciona e quais são os benefícios para o gerenciamento de projetos da sua empresa ou agência.

Bye!

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